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集团召开2019年度工作总结会
Tim:2020-01-20 09:00:00　　　　作者：dggadmin
2020年1月20日，华川集团2019年度工作总结会在集团总部大楼召开，来自集团高层领导、总部职能部门正副职、片区指挥部、项目公司、总包部、分子公司的领导班子及骨干员工近200名代表齐聚一堂,总结经验、肯定成绩、反思不足，为谱写企业高质量发展新篇章理清思路、锚定方向，为2020年工作开局起步蓄势聚能。
 
会上，集团党委书记、董事长、总裁谢应文作《实事求是、深刻反思、高质量总结、全面提升集团核心竞争力》的工作报告。

报告从主要经营目标完成情况、产业发展情况、内控管理、业务管理、品牌信誉、社会责任全面回顾了2019年工作。谢应文董事长表示，2019年三个方面亮点突出，第一是路桥主业板块，在市场拓展形势极为严峻，面对竞争激烈的招投标市场，集团积极参与优质项目竞争，深化巩固“联合央企国企”的既有投资拓展策略，在保持既有优势的基础上，充分发挥规模和平台优势，深耕重点区域市场，路桥主业取得了市场经营新进展；第二是财务融资板块，2019年集团财务融资团队积极探索融资创新路径，最大限度发挥公司平台和规模优势。在民营企业融资条件十分苛刻的情况下，通过创新投融资模式、拓展资金渠道，全力保障生产经营资金需求。第三是在专业子公司建设板块。2019年集团全力推进专业子公司建设，开展子公司综合评估工作，冲刺三大攻坚项目通车目标任务，以远固公司、第一分公司为代表的专业子公司夯基垒台、竞相发展、厚积薄发，多个公司取得了突出的工作成效。

谢应文董事长指出，回顾2019年集团目标任务完成情况，各单位特别是各级干部要承认差距、分析原因、思考办法，从内心和思想深处寻找根源。他重点对体制机制、组织管理、专业化建设、思想文化等多个方面剖析问题、提出要求。他要求大家要从内心深处深度反思、挖掘根源、寻找解决办法，为2020年集团大变革建箴言、献良策，全面提升集团核心竞争力。

报告最后对集团2020年主要经营管理目标进行了通报，提出在2020年持续聚焦“华川品质、品质华川”核心竞争力战略，提炼固化“聚力坚守、乘势突破、纵横联盟、稳健发展”的经营指导方针，紧紧围绕新一年的年度经营管理战略，创新思路、变革模式，开拓持续、稳定、健康的发展路径，规划新部署、谋划新蓝图、把握更多机遇、迎来更大发展。报告同时鼓励全体员工，2020年是全面建成小康社会之年，也是实现第一个百年奋斗目标之年，希望全体员工增强同心同向的思想自觉、同心同力的行动自觉、同心同行的责任自觉，扬奋斗之风帆，展追梦之豪情，不负伟大时代，共创美好未来，以优异成绩献礼集团成立20周年。


优秀员工代表发言

会议随后对各职能部门、项目公司、总包部及分子公司目标完成情况进行了通报，对2019年度涌现出来的先进单位（集体）和先进个人进行了通报和表彰。

团拜宴会上谢总致辞
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